Artigo: Guarapari, oportunidades de desenvolvimento turístico e sustentabilidade

*por José Antonio Bof Buffon

Inicia-se em janeiro uma nova gestão à frente da Prefeitura Municipal de Guarapari. Muitas expectativas e esperanças em pauta. E a certeza de que teremos uma grande oportunidade para relançarmos a cidade em grande estilo. 

Muito se espera da Prefeitura, mas muito pouco a gestão pode produzir sem que se instaure na cidade um ambiente de conversação, cooperação e compartilhamento de decisões entre as esferas pública e privada.

A realidade atual de Guarapari como destino turístico de destaque

Guarapari, isoladamente, é o maior ativo turístico do Espírito Santo e a cidade capixaba mais lembrada, espontaneamente, fora do Estado. Com suas praias de areias finas, águas cristalinas, biodiversidade oceânica e uma rica oferta de atrações, Guarapari é amplamente conhecida em todo o Brasil como um destino de férias, procurado, tanto por turistas que buscam sol e mar quanto, mais recentemente, pela sua proximidade com montanhas.

Além disso, muitos visitantes frequentam suas águas em busca de tratamentos terapêuticos, uma característica que, embora conhecida, ainda precisa ser devidamente qualificada, promovida e aproveitada economicamente.

A cidade conta com uma infraestrutura turística que carece de investimentos, mas capaz de suportar o fluxo turístico. Hotéis, pousadas, restaurantes e uma variedade de atividades de lazer, oferecendo opções de hospedagem e alimentação que vão do luxo às acomodações mais simples.

A base econômica de Guarapari já é consolidada e especializada em turismo, mas há uma oportunidade clara de expandi-la e aperfeiçoá-la, promovendo novas oportunidades de desenvolvimento para o município e seu entorno.

Lacunas e oportunidades para o desenvolvimento futuro

Apesar de seu sucesso como destino turístico, Guarapari apresenta lacunas que precisam ser preenchidas para garantir um crescimento sustentável e equilibrado. São necessárias ações coordenadas entre os setores público e privado, além da implementação de estratégias e projetos mobilizadores. A seguir, destacam-se algumas das necessidades e oportunidades mais urgentes:

1. Visão de Futuro concertada entre os Setores Privado e Público

A cidade precisa de uma visão de futuro que seja amplamente aceita e concertada entre os principais atores do setor público e privado. Isso irá clarificar, facilitar e priorizar as ações do setor público, ao mesmo tempo em que ativa, descongela e orienta os investimentos privados. Uma visão de futuro bem definida também fortalece a divulgação e promoção do destino.

2. Fundo Municipal de Turismo

A implementação de um Fundo Municipal de Turismo é essencial para garantir recursos financeiros contínuos para a promoção e manutenção das atividades turísticas da cidade. Esse fundo permitiria um planejamento de longo prazo para o setor, oferecendo estabilidade e previsibilidade nos investimentos, notadamente com os projetos de divulgação e promoção.

3. Governança e diálogo contínuo

Guarapari necessita de uma governança sólida, com arenas de diálogo e concertação que estabeleçam canais permanentes e abertos entre o setor privado e público. Essa estrutura de governança garantirá que a cidade caminhe em direção à visão de futuro estabelecida, permitindo que pautas específicas de investidores sejam conhecidas e apoiadas. Além disso, a governança eficiente ajudaria a enfrentar crises e emergências de maneira tempestiva. O empoderamento do Conselho Municipal de Turismo, aliado a uma forte participação de associações, sindicatos, instituições do Sistema S e empresas privadas, é fundamental para o sucesso desta governança.

4. Projetos Mobilizadores e Transformadores

A cidade precisa de dois ou três projetos mobilizadores e transformadores que envolvam todos os atores relevantes e segmentos da sociedade. Esses projetos devem gerar um clima de engajamento e pertencimento, de modo que sejam percebidos como estruturantes e geradores de resultados para toda a cidade.

5. Calendário de Eventos

Guarapari carece ainda de um calendário anual de eventos, que seja amplamente conhecido e divulgado, capaz de estabilizar o funcionamento da cidade, atenuando os impactos da sazonalidade, especialmente fora do período de verão. A atração de congressos, convenções e eventos esportivos, culturais e religiosos é uma oportunidade para diversificar o fluxo de visitantes ao longo do ano.

6. Novos Atrativos Fixos

A criação de atrativos fixos, como parques, aquários e planetários, contribuiria para diversificar a oferta turística da cidade, atraindo novos públicos e garantindo atividades permanentes para além da alta temporada. Só para não deixar de mencionar, Guarapari é o local ideal para se construir um Autódromo Internacional, em um ponto equidistante entre a Rodosol e a BR-101 e entre Guarapari e Vila Velha.

7. Atração de Investimentos

Instituir um Grupo de Trabalho Público-Privado para a prospecção de atração de investimentos estruturantes para a Cidade. A parceria com a Secretaria de Desenvolvimento do Governo do Estado (SEDES) é crucial para o êxito deste Grupo.

8. Planejamento Antecipado para o Verão

O planejamento do verão deve começar imediatamente após o Carnaval, garantindo a promoção adequada do destino, além de prever e realizar ações, projetos e investimentos em infraestrutura, mobilidade, segurança, abastecimento, limpeza e eventos necessários para o período de maior fluxo turístico.

9. Semana da Pátria e Festa da Cidade

Há uma oportunidade de criar uma maratona de eventos no período que vai da Semana da Pátria à Festa da Cidade e o início da Primavera. Esse período pode ser um momento estratégico para promover Guarapari, tanto para turistas quanto para os próprios moradores.

10. Distritos Turísticos: Buenos Aires e Areia Monazítica

A criação de distritos turísticos focados em sustentabilidade e experiências imersivas, como Buenos Aires e Areia Monazítica, representa uma oportunidade de implementar uma governança superior nestas áreas, fortalecendo a oferta turística e promovendo uma gestão responsável dos recursos naturais, a exemplo do que já acontece no Distrito Turístico de Pindobas, em Venda Nova do Imigrante.

Conclusão

Guarapari é um destino com um enorme potencial ainda não completamente desenvolvido e aproveitado. A cidade já possui uma base consolidada de turismo, mas precisa de ações coordenadas entre os setores público e privado para garantir um crescimento sustentável. Projetos mobilizadores, a criação de novos atrativos, a diversificação da oferta de eventos e a melhoria da governança local são pilares fundamentais para o desenvolvimento de Guarapari como um destino turístico referência no Brasil, tanto para lazer quanto para saúde e bem-estar.

Decisões de investimentos privados já sinalizam para um novo e mais qualificado perfil de desenvolvimento da cidade, a exemplo dos que foram anunciados pelo Grupo Maely.

Quantos “Maelys” existem na cidade, que já poderiam pensar em retirar das gavetas seus projetos estruturantes, capazes de levar a cidade para um mais elevado patamar de desenvolvimento turístico?